Desafío:
Muchos de los líderes de hoy en día se encuentran
mentalmente en la Era Industrial.
Muchas presunciones de gestión están basadas en la mentalidad obsoleta de que las personas han
de ser controladas. Ahora vivimos en la Era del Trabajador del Conocimiento. Los trabajadores son
más educados y tienen muchas más opciones que antes con respecto al lugar en el que quieran
trabajar y con quién trabajar. Según el experto en gestión, Peter Drucker, esta nueva era representa
“un cambio sin precedentes en la condición humana. Por primera vez -literalmente- un número
sustancial y creciente de personas tienen opciones... y la sociedad no está preparada para ello”.
“Un gerente efectivo
obtiene resultados.
Un gerente grandioso
escribe una nueva
historia”.
—Carlos Ghosn
Alca nzar grande za organi zac ional POR MEDIO DE L L IDERAZGO EN LA ERA DE L TRABAJADOR DE L CONO C IMI ENTO
Los 7 Hábitos para Gerentes
Los participantes del taller de
Los 7 Hábitos para Gerentes aprenderán cómo:1. I ncrementar su inventiva e iniciativa.
2. Definir la contribución que quieren hacer como gerentes.
3. Administrar el desempeño por medio de equilibrar la rendición de cuentas y la
confianza.
4. Dar retroalimentación constructiva.
5. Mejorar las habilidades de toma de decisiones de los equipos por medio de
aceptar y hasta animar puntos de vista diferentes.
R E S U L TA D O S
Solución:
Los 7 Hábitos para Gerentes
el desarrollo gerencial que ayuda a su equipo gerencial a ir de lograr
resultados buenos a lograr resultados grandiosos y duraderos. Casi
cualquiera puede lograr resultados por un trimestre o dos, pero se
requiere un gerente excepcional para liberar el potencial del equipo y
“escribir una nueva historia” de éxito.
El taller de
experiencia de aprendizaje que se enfoca en lo fundamental del liderazgo
grandioso. Este taller proveerá tanto a gerentes nuevos como a gerentes
experimentados un conjunto de herramientas que les ayudarán a manejar
los desafíos que la gerencia de hoy confronta, incluyendo:
es un acercamiento nuevo y único paraLos 7 Hábitos para Gerentes es una práctica e intensa• Resolución de conflictos
• Priorización
• Administración del desempeño
• Rendición de cuentas y confianza
• Ejecución
• Colaboración
• Desarrollo de equipo y colaborador
Herramientas para gerentes altamente efectivos
El taller de
días liderado por un facilitador en las modalidades de abierto al público
o taller interno. La certificación está disponible para clientes que deseen
conducir el programa internamente en sus organizaciones. El taller de
7 Hábitos para Gerentes
incluye lo siguiente:
Los 7 Hábitos para Gerentes es enseñado como un taller de dosLossigue un proceso de aprendizaje reforzado que• Una evaluación opcional antes y después de 360º que mide la
efectividad gerencial.
• Un completo y detallado Manual del Participante.
www.franklincovey.com | www.fclatan.com
LEA070480 REV 1.0.8Alca nzar grande za organi zac ional POR MEDIO DE L L IDERAZGO EN LA ERA DE L TRABAJADOR DE L CONO C IMI ENTO
• Un libro de
Elementos Fundamentales para la Gerencia con reflexionesacerca del rol del gerente.
• Un audio CD del Dr. Stephen Covey que explica cómo Los 7 Hábitos
aplican a los gerentes.
• Versiones electrónica y en papel de las herramientas introducidas en el
taller.
¿Cómo se diferencia el taller de
capacitación tradicional para el liderazgo? Compare:
Los 7 Hábitos para Gerentes de laTradicional Los 7 Hábitos para Gerentes
El acercamiento de
la “Era Industrial”:
proveer “habilidades y
técnicas”genéricas para
controlar el comportamiento
de los empleados.
El acercamiento de la “Era del
Trabajo del Conocimiento”
que libera el potencial de los
miembros de los equipos y les
faculta para hacer su mejor
contribución.
Gerentes sin la capacitación
en la formación del carácter y
en la disciplina para liderarse
a sí mismos primero.
Gerentes que trabajan en
su carácter, que se lideran
efectivamente a sí mismos
antes de tratar de liderar a
otros.
Gerentes capacitados a
un estándar mínimo de
competencias, los cuales a
su vez dan el mínimo a la
organización.
Gerentes que traen su
“persona completa” al trabajo,
que definen sus peculiares y
específicas contribuciones,
y que logran resultados
grandiosos y duraderos.
Construya una fundación de efectividad
El taller de
Los 7 Hábitos para Gerentes es una poderosa aplicación deentendimiento de los principios de Los 7 Hábitos en el rol del gerente.
Para comprender más profundamente los principios de Los 7 Hábitos, los
participantes son animados a inscribirse en el Programa Insignia de
Hábitos de las Personas Altamente Efectivas
Los 7conjuntamente con el Taller deLos 7 Hábitos para Gerentes
Ayude a sus clientes a escribir una nueva historia con este poderoso taller
de FranklinCovey, reconocidos líderes en el desarrollo de líderes efectivos,
empleados efectivos y organizaciones efectivas.
.Dé a su equipo de trabajo el conocimiento y las herramientas que necesita para ejecutar sus más altas prioridades.
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